現今階段，加國勞、資雙方利益往往糾纏不清，工
會雖從中插手，唯由於手法未臻完善，將備受工潮影響的小
市民應有權益置諸腦後，猶有甚者，更忍心將加國因罷工風
潮此起彼落而導致的經濟困境視若無睹，令人難以安寢。
物必先腐而後蟲生，在商言商，魚與熊掌我所欲也，在
不能兼得之情況下，苟一意孤行，強人所難，輕則得不償失
、眾叛親離，重者難免一無所有，不能自拔。錢財身外物，
不知足者富亦憂，此乃金石良言，倘能活學活用，則無往而
不利焉。
話分兩頭，打工一族固然應爭取本身權益，以利人
利己者為上策、利己損人等而次之，損人而不利己未之有也
。無論任何方式之工業行動乃由工會向資方施壓的「殺手間
」，畢竟其殺傷力可大可小，若處理失當，後果堪虞。其次
，若能以易地而處的心情及懷著知足常樂的心態，則一切難
題自當迎刃而解。
《不患寡而患不均》，資料顯示：工會工人的薪金
已被凍結多年，不過行政主管的薪金郤有增無減。與此同時
，貝爾公司母公司的總裁在一九九七年賺取的年薪，高達一
千七百二十萬元，而該公司的接線生郤面對減薪的命運。準
此，亦為罷工的導火線。
一九九九年三月二十四日存檔
二０二四年十一月二十五日重泐
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